Telegram Group & Telegram Channel

Положение о внутреннем трудовом распорядке

Один из не любимых документов — из-за процесса разработки и согласования. Возможно, такое отношение сложилось ещё в начале карьеры, когда я, как начинающий юрист, получил его в числе первых заданий. Тогда я прочувствовал, как сложно согласовывать документы с разными отделами компании. Бюрократия, куча правок, бесконечные уточнения....

Но обновить его всё равно нужно! Сейчас, к счастью, работать стало проще. Появились вменяемые шаблоны и помогает ИИ. С его помощью я адаптировал условия под нужные критерии и сделал приложение. Раньше на это ушло бы гораздо больше времени.

✒️ По оформлению:
🔵Старался сделать документ удобным для чтения, но и не нарушать сам формат деловых документов. Поэтому структура построения текста стандартная, но с добавлением подзаголовков и колонтитулов. Также можно каждый новый раздел начинать с нового листа.

🔵В титульном листе выделил заголовок горизонтальными линиями, чтобы визуально отделить его от блока с утверждением и немного усилить на нём внимание. Кстати, такое оформление заголовка: бирка с видом документа и отдельное название документа, можно использовать как шаблон для других внутренних положений — достаточно поменять название.

📃 В завершении осталось: адаптировать финальную версию под специфику нашей организации, перепроверить ещё раз и можно организовать ознакомление сотрудников под подпись.


⬇️Шаблон ПВТР в формате Word выкладываю на закрытый канал: https://www.tg-me.com/GoodDocsAdvancedbot?start=promoMay2025

Кого заинтересует — добро пожаловать! На закрытом канале много и других документов, которые тоже могут пригодится — список.


#Шаблон | #ПВТР

@GoodDocsDesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/GoodDocsDesign/1083
Create:
Last Update:


Положение о внутреннем трудовом распорядке

Один из не любимых документов — из-за процесса разработки и согласования. Возможно, такое отношение сложилось ещё в начале карьеры, когда я, как начинающий юрист, получил его в числе первых заданий. Тогда я прочувствовал, как сложно согласовывать документы с разными отделами компании. Бюрократия, куча правок, бесконечные уточнения....

Но обновить его всё равно нужно! Сейчас, к счастью, работать стало проще. Появились вменяемые шаблоны и помогает ИИ. С его помощью я адаптировал условия под нужные критерии и сделал приложение. Раньше на это ушло бы гораздо больше времени.

✒️ По оформлению:
🔵Старался сделать документ удобным для чтения, но и не нарушать сам формат деловых документов. Поэтому структура построения текста стандартная, но с добавлением подзаголовков и колонтитулов. Также можно каждый новый раздел начинать с нового листа.

🔵В титульном листе выделил заголовок горизонтальными линиями, чтобы визуально отделить его от блока с утверждением и немного усилить на нём внимание. Кстати, такое оформление заголовка: бирка с видом документа и отдельное название документа, можно использовать как шаблон для других внутренних положений — достаточно поменять название.

📃 В завершении осталось: адаптировать финальную версию под специфику нашей организации, перепроверить ещё раз и можно организовать ознакомление сотрудников под подпись.


⬇️Шаблон ПВТР в формате Word выкладываю на закрытый канал: https://www.tg-me.com/GoodDocsAdvancedbot?start=promoMay2025

Кого заинтересует — добро пожаловать! На закрытом канале много и других документов, которые тоже могут пригодится — список.


#Шаблон | #ПВТР

@GoodDocsDesign

BY GoodDocs








Share with your friend now:
tg-me.com/GoodDocsDesign/1083

View MORE
Open in Telegram


GOODDOCSDESIGN Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

GOODDOCSDESIGN Telegram Group from nl


Telegram GoodDocs
FROM USA